Le Lean Startup peut être intégré aux modèles d'ingénierie de plateforme IT en utilisant les principes de développement de produit itératifs et en continu. Cela signifie que le développement de la plateforme est effectué en petites étapes, en implémentant des fonctionnalités clés pour les utilisateurs dès que possible, puis en les testant avec des utilisateurs réels pour obtenir un feedback et une validation.

Il est également important de s'assurer que les équipes de développement et les équipes en charge de l'adoption des Services  IT travaillent ensemble de manière efficace, car cela permet de mieux comprendre les besoins des utilisateurs et d'adapter le développement de la plateforme en conséquence.

Il est également utile d'utiliser des outils tels que Lean Canvas pour définir les objectifs et les principales fonctionnalités de la plateforme IT, ainsi que pour planifier les étapes de développement.

Il est également important de se concentrer sur une expérience utilisateur minimale viable (MVP) en premier lieu, pour permettre aux utilisateurs de tester rapidement le produit et pour permettre à l'équipe de développement de recevoir un feedback et de s'ajuster rapidement.

Enfin, il est important de continuer à mesurer les résultats et d'ajuster le développement de la plateforme en fonction des données obtenues.

En utilisant ces principes de Lean Startup, les équipes de développement de plateforme IT peuvent garantir qu'elles créent un produit qui répond aux besoins des utilisateurs, et qui est rentable et évolutif.